海星模式太牛了！韩都衣舍靠它 6 年赚 15 亿，秘诀在这
原文案
你知道海星模式吗？海星这种神奇的海洋生物，不管把它切成多少块扔回海里，它不但不会死，每一块都会重新长成一个海星。 仔细观察，现代商业组织也慢慢开始学习海星模式。著名女装品牌韩都衣舍起步的时候，一口气拿了 200 多个小众品牌的代理。按照传统的做法，200 多个品牌推广需要极大的资金和团队，韩都衣舍当时根本没这个能力。怎么办？ 韩都衣舍创始人赵迎光开始就不按套路出牌。别人招员工，他招创业者：三个人组成一个创业小团队，一个美工、一个客服、一个商务，一组就是一个小型网店。给小组 10 万元，在 200 个品牌里随便挑衣服，卖出来的钱乘以 0.7，等于下次进货的额度。“这个公司无论做多大，其实将来小组的金额做到几千万，都是这小组里三个人的。” 这样就保证了公司永远稳赚 30%，同时进货价也有一笔利润。为了保证自己的利益，小组就全力赚剩下的 70%。 于是，一个看似巨大的难题就这样被个体内小组织轻松解决。而每个小组独立核算、自负盈亏，收入和销售业绩挂钩，因此运作效率非常高。靠着这种高效的运作方式，韩都衣舍击垮了所有的竞争对手，让销售额在 6 年时间里从 130 万到 15 亿，翻了近 1000 倍。 “聚是一团火，散是满天星” 的海星模式，就是韩都衣舍能够在短时间内成为互联网快时尚第一品牌的商业秘诀。可见，做生意钱包里有没有钱不重要，重要的是能不能有好的商业模式。没有钱就借钱，没有力就借力，没有人就借人，没有好模式就借用好模式。你认同吗？认同的关注、点赞！
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拍摄要点参考
1.主讲人出镜时，语气带着惊叹与揭秘感，提到 “海星模式” 时可配合手势比划海星分裂生长的样子，增强画面生动性； 2.讲述韩都衣舍起步难题时，插入堆满品牌代理合同的画面，搭配 “200 + 品牌”“缺资金团队” 的文字标签，突出困境； 3.解析 “三人小组模式” 时，用动画演示小组构成（美工、客服、商务）及利润分配（70% 归小组，30% 归公司），直观呈现运作逻辑； 4.展示业绩增长时，用动态图表呈现 “130 万→15 亿” 的飞跃，搭配韩都衣舍店铺、仓库的忙碌场景，强化成果冲击； 5.结尾强调 “商业模式重要性” 时，插入不同行业运用创新模式成功的案例片段，呼吁互动时镜头聚焦主讲人，眼神真诚，引发观众共鸣。
文案分析
文案以海星的特性引出 “海星模式”，再结合韩都衣舍的案例，拆解其通过 “三人创业小组” 实现快速增长的反常识操作，突出好的商业模式对企业发展的重要性，容易引发创业者、经营者的共鸣。故事从模式介绍到案例应用，再到成果展示，逻辑清晰，既解释了 “海星模式” 的内涵，又给出了商业落地的具体方式，兼具知识性和实用性。内容中 “6 年翻 1000 倍” 的业绩对比极具冲击力，符合短视频用户对 “成功商业案例” 的关注，能让观众学到可借鉴的模式思维。
AI提示词 (仿写用)
[生物 / 自然现象] 藏着 [商业模式]！[品牌 / 企业] 靠它从 [困境] 做到 [惊人成果]，拆解其 [核心操作]，教你在 [行业] 中用创新模式破局，最后问问观众认不认同，引导互动。